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    為進一步推進公司重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督再監(jiān)督管理制度有效運行，確保公司各部門樹立廉政風險意識、監(jiān)督責任意識，切實擔負起公司重點崗位和重要環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督主體責任，形成按制度管人，按流程辦事的嚴謹工作作風，公司紀檢委員魯清香帶隊成立專項監(jiān)督小組。根據(jù)《黃石市城發(fā)建設有限公司重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督再監(jiān)督實施辦法》和各部門職責制定的常態(tài)化自我監(jiān)督管理辦法，對公司綜合辦、財務部、市場部、經(jīng)營部、工程部、物資設備部等六個部門進行“再監(jiān)督”專項檢查。

    在監(jiān)督檢查中，專項檢查小組詳細檢查了各部門制度落實、項目招投標、工程安全質量管理、物資采購、大額資金支付等詳細情況，查閱了人事任免、項目招標、物資采購管理等方面日常自我監(jiān)督臺賬資料。2021年以來，公司現(xiàn)有管理制度55個，涉及行政、黨建、紀檢、工程管理、生產(chǎn)經(jīng)營、招標采購、財務管理等各個領域。各部門修訂完善管理制度20個，完成修訂計劃的90%。另外，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確提出整改意見并要求限期整改。

    將“監(jiān)督再監(jiān)督”制度落實列為公司年度重點工作之一，是公司落實集團公司紀委安排部署的重要舉措，旨在通過調動各部門參與制度監(jiān)督工作的主觀能動性，督促各部門加強制度基礎建設，提高規(guī)范管理水平，為完善企業(yè)治理體系，提升企業(yè)治理能力保駕護航。