城發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理程正棟帶隊(duì)赴建設(shè)公司調(diào)研
3月27日上午,市城發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理程正棟帶隊(duì)赴建設(shè)公司開(kāi)展調(diào)研。城發(fā)集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、建設(shè)公司班子成員參加調(diào)研活動(dòng)。
程正棟一行首先前往湖北工程職院新校區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目基本情況、建設(shè)進(jìn)展和工作計(jì)劃的匯報(bào)。
座談會(huì)上,建設(shè)公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理潘明亮匯報(bào)了建設(shè)公司基本情況,剖析了影響公司發(fā)展壯大的突出問(wèn)題,提出了針對(duì)性建議以及請(qǐng)求集團(tuán)協(xié)調(diào)解決事項(xiàng),建設(shè)公司班子成員及工程部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。城發(fā)集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)公司所提問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)。
最后,程正棟在講話中指出,建設(shè)公司作為城發(fā)集團(tuán)城市建設(shè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)版塊目前發(fā)展勢(shì)頭良好,去年在企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)收入、項(xiàng)目建設(shè)等方面取得了較好成績(jī)。公司班子隊(duì)伍項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、干事創(chuàng)業(yè)精氣神足。針對(duì)建設(shè)公司下一步工作,程正棟強(qiáng)調(diào):一是要挑大梁、增信心。立足當(dāng)前、制定好公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)定信心、精準(zhǔn)把握黃石市場(chǎng)趨勢(shì),積極扛起本地建筑業(yè)“挑大梁”重責(zé)重任。二是要擴(kuò)市場(chǎng)、增規(guī)模。依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源、深耕黃石市場(chǎng)增大經(jīng)營(yíng)空間,跨平臺(tái)交流合作,搶抓基礎(chǔ)建設(shè)投資和開(kāi)發(fā)機(jī)遇,打造一流城市建設(shè)管理平臺(tái)。三是要強(qiáng)管理、增效益。要高度重視成本管理,以效益為目標(biāo),以項(xiàng)目管理為抓手,建章立制有效控制經(jīng)營(yíng)成本。四是要改機(jī)制、增活力。優(yōu)化項(xiàng)目部和人員薪資結(jié)構(gòu),探索創(chuàng)新改革機(jī)制,立足建立精干高效的“小機(jī)關(guān)、大項(xiàng)目”架構(gòu),激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。五是要建隊(duì)伍,增后勁。全方位、多渠道為人才提供成長(zhǎng)平臺(tái),鼓勵(lì)青年干部學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),激發(fā)潛力和活力。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,努力建設(shè)一支“有本事、靠得住、過(guò)得硬”的高素質(zhì)項(xiàng)目管理復(fù)合型人才隊(duì)伍。六是要給支持,增底氣。建設(shè)公司要消除顧慮、放開(kāi)手腳、大膽創(chuàng)新,城發(fā)集團(tuán)將一如既往為建設(shè)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。